KAB
财眼 票务 博览 少儿
喷吧
资料 聊城 二手 福建
开盘
厦门 赣商 眼科 育儿
侨界
讲述 看房 影视 MPV
达人秀
NGO 中外 好人网 车库
旅行
疾病 娱乐 动漫 论史
当前位置:主页 > KAB > 财眼 > > 国际竞购水深几许 中企出海雄心不改

国际竞购水深几许 中企出海雄心不改

2018-05-21 09:30   来源:未知

  

据达能最新消息,集团将以8.75亿美元的价格将全资子公司石田农产(Stonyfield)出售给法国同行拉克塔利斯公司(Lactalis),这桩备受全球瞩目的竞购项目终于水落石出。

  此前,《华尔街日报》表示墨西哥拉拉集团(Grupo Lala)在竞标中处于“领先地位”,《纽约邮报》称中国伊利集团“在竞拍中占据优势”,也有外媒认为美国本土公司迪恩食品(Dean Foods)更有胜算。

  综合媒体报道显示,这场历时3个多月的竞购项目可谓一波三折、潭深千尺,每次“知情人士”的“透露”,都再一次将竞价推至更高。

  无关实力 竞购石田“水深”几许

  据一位不愿具名的消息人士透露:在数家参与竞购石田农产的跨国公司中,伊利集团最早被“消息人士”向外媒曝光竞标价格,虽然具备价格优势和诚意,但达能却对此“视而不见”,最后却把“绣球”抛给隐身竞争的拉克塔利斯公司,这一“结果”看似“意料之外”,又在“意料之中”。

  综合境内外媒体报道显示,当前美国最大的有机酸奶供应商石田农产成立于1983年,2001年法被国达能集团收购其40%股份并随后增持,2014年实现全资持有。石田农产近年来已涉足法国、加拿大、爱尔兰等市场,2016年度其营业额约为3.7亿美元。

  这是一场巨头之间的暗中较量,洞悉全局的莫过于石田农产的“前任老板”达能。

  据悉,在竞购石田农产的跨国公司中,中国伊利集团、美国通用磨坊(GeneralMills)、迪恩食品、墨西哥拉拉集团,均被外媒视为竞购对手,唯有拉克塔利斯公司没有进入媒体视线。综合信息显示,食品巨头通用磨坊2011年通过收购法国优诺,开始发力酸奶市场;拉克塔利斯在消费市场尤以奶酪产品闻名,在酸奶领域却堪称“新军”;借助“全球织网”战略的纵深推进,伊利已在高端酸奶的研发和销售方面业绩超群。

  在这位消息人士看来,石田农产虽然体量不大,但背后却隐蔽着一张复杂的“关系网”,达能为此显然颇费心思。

  出售石田农产实为达能“无奈之选”。今年3月31日,达能宣布与美国司法部达成协议,将以125亿美元收购美国白波(White Wave)食品公司,但作为原则协议反垄断内容的一部分,达能必须在其后数月内出售石田农产。

  相关资料显示,白波(White Wave)公司主要生产、推广和销售植物基食品和饮料、咖啡奶精和饮料、优质乳制品和有机食品,它曾是本次参与竞购石田农产的迪恩食品公司的子公司,于2012年8月宣布上市时才与其分手。2014年,蒙牛宣布与白波(White Wave)成立合资公司,并推出植物营养饮品;同年,达能增持蒙牛股本增至9.9%,成为仅次于中粮的第二大股东,未来并不排除继续增持的可能性。在此之前,2013年蒙牛已与达能组建合资公司,专营酸奶等低温产品。

  而蒙牛与本次竞购方之一伊利在中国则是短兵相接的竞争对手。相关年报资料显示,蒙牛2016年度销售收入537.8亿元人民币,去年净亏损7.51亿元,而上年同期该数据为净利润23.67亿元;而伊利2016年度实现营业收入606.09亿元,净利润56.62亿元,同比增长22.24%。

  据悉,在达能2015年全球销售收入中,来自新兴市场的比重已经高达50%以上。在荷兰合作银行2016年度“全球乳业20强”榜单中,拉克塔利斯位居第二,达能位居第三,伊利第八、迪恩第十,拉拉则未现踪迹。分析人士认为,基于石田农产幕后的这张“关系网”,达能既不可能将其“下嫁”给市值仅为300多亿元人民币的拉拉集团,也不能“许配”给美国本土的竞争对手迪恩和通用磨坊,更不能将其“嫁与”发展势头更强劲的对手伊利,以免为自家战略布局和发展前景“自掘陷阱”。唯有拉克塔利斯,虽贵为全球乳业第二强,但其主营乳制品却是奶酪,尚不足以在酸奶领域与自身较量。

  回顾这场石田农产竞购事件,5月上旬伊利参与竞标的首轮报价被“知情人士”意外泄露,数家公司的二轮竞价均水涨船高,最终却是石田农产花落拉克塔利斯,达能此番出售已基本“心满意足”:溢价出售赚得盆盈钵满,同时又未助中国市场的强敌伊利“一臂之力”。

  风雨常在 中企出海雄心不改

  这个结果,对于近年来备受希腊酸奶Chobani和优诺酸奶双重夹击的石田农产而言,失落的感觉在所难免。

  毕竟,伊利国际领先的研发创新能力和品质管理能力,特别是高端酸奶的领先运营能力,原本可以助其突出重围。更何况,伊利背后还有令全球乳业巨头均垂涎不已的巨大中国市场,以及乳制品这条“白色丝绸之路”背后的国际市场。

  对于加速布局国际市场的伊利而言,这个结果却并不会影响其深入推进国际化战略的决心,也不会就此停下海外并购的脚步。

  此前的相关报道显示,伊利10年前就有海外业务,只是当初它并不是伊利的主要市场。在伊利看来,做好中国市场也是国际化中非常重要的因素,而随着“一带一路”国家战略的推进,则使伊利国际化进程面临更多的机会,因此当前正在大力投资海外市场建设,将来必然会有更多资质优良的公司,与伊利共享“白色丝绸之路”的战略红利。

  实际上,对于竞购石田的结果,伊利已做两手准备。5月10日,伊利股份已在公告特别提醒,竞购“尚处于前期投标的准备阶段,能否中标尚存在若干不确定因素”。

  风雨阻隔抑或雨后天晴,对于“出海”并购的中国企业而言,就像应对天气变幻一样需存一颗平常心。

  根据媒体报道,大连万达集团原计划以10亿美元收购迪克•克拉克制作公司,富士康拟出资270亿美元,收购东芝半导体业务,近期均与伊利遭遇类似“风雨”。

  综合信息显示,随着去年年底海外并购新规的出台,今年一季度以来,海外并购市场开始转冷。根据汤森路透社数据显示,今年一季度中国已宣布的海外并购交易总额为238亿美元,创下自2014年以来新低,仅有去年同期的951亿元的1/4。

  纵然“局部预冷”,但这并未降低中国企业立志出海的雄心壮志。

  据悉,王健林执掌的万达院线仍将深化海外布局。2016年其海外票房收入14亿元,同比增加386.11%,公司有望借助院线影院的管理实力,持续加大海外并购力度,并对并购企业进行整合,提升公司自身实力。

  伊利集团亦对重磅推进“全球织网”战略志在必得。据媒体报道,伊利自2013年起就已密集发力海外,其接轨国际的研发机构遍及欧洲、大洋洲、北美洲,并且通过与SGS、LRQA和 Intertek达成的战略合作,其全线产品质量标准早已比肩发达国家领先水平。在刚刚闭幕的2017夏季达沃斯论坛期间,伊利与世界经济论坛正式结盟,建立稳定的战略性合作伙伴关系,致力改善全球健康状况,共同推进实现“让世界共享健康”的梦想,而这一梦想,正与伊利“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的企业愿景密切相关。

  “培育具有国际竞争力的大企业大集团”,2017年中央1号文件的这句表述,在伊利“出海”国际化战略布局上,渐已进入扬帆远航阶段。

  历史进程可以看出,只要能够把握住国家战略带来的机会,在业务发展上与国家战略相贴合,公司和业务都会有更大的发展。

  出海远航栉风沐雨在所难免,但长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。对于持守愿景的伊利而言,对于放眼全球的万达而言,海外并购亦是如此。

(责任编辑:admin)

提示:支持键盘“←→”键翻页

最新推荐

精彩阅读

魅力彩妆