KAB
财眼 票务 博览 少儿
喷吧
资料 聊城 二手 福建
开盘
厦门 赣商 眼科 育儿
侨界
讲述 看房 影视 MPV
达人秀
NGO 中外 好人网 车库
旅行
疾病 娱乐 动漫 论史
当前位置:主页 > 书画 > > 华泰联合证券劳志明:新上市公司并购要“多谈恋爱少结婚”

华泰联合证券劳志明:新上市公司并购要“多谈恋爱少结婚”

2018-07-07 19:00   来源:未知

  

5月29日,在上海举办的2018中国新上市公司高峰论坛上,华泰联合证券董事总经理、并购业务负责人劳志明表示,上市公司要内生式运作和外延式两条腿走路,把企业做大做强。对于并购,新的上市公司一定要有敬畏之心,“多谈恋爱少结婚”,练就本领之后再动手。劳志明的解释是:“股价不太给力,资金不太充裕,有价值的标的不像之前那么多,而且有一些标的,已经被IPO分流了了,并购政策又管得很严,这几方面的影响,让并购交易达成变得非常困难。并不是大家不想并购,其实并购对于很多的中小上市公司也是普遍需求,但是交易达成的难度增加了不少。”但劳志明提醒道:“面对并购第一点要谨慎,因为市场一直在,其实并购的机会一直在,并购跟投资特别像,宁可错过,千万不能做错。企业一定要有敬畏之心,要有耐心。第二,企业对于并购的方向一定要深思熟虑,并购一定是战略导向型而不是机会导向型。”作为华泰联合证券的董事总经理、并购业务负责人,劳志明称,自己已经有18年的投行从业经验。劳志明的经验是,在整个并购过程中,后续的整合才是核心。首先,并购的整合,在并购交易一刻就已经开始了。一般有经验的投行,在进行方案设计的时候,已经考虑到诸多的因素了。比如会在收购过程中,把并购的一部分切给管理层,让管理层持股、交易同步进行。过渡期间,会建议企业跟并购的标的之间多做一些业务的合作。让双方文化提前得到融合。

(责任编辑:admin)

提示:支持键盘“←→”键翻页

最新推荐

精彩阅读

魅力彩妆