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并购?联姻?中西药企在一起的路并没有那么好走!

2018-06-20 08:31   来源:未知

  

  1978年我国开始实行改革开发政策,以积极的姿态迎接国际经济竞争的洗礼。同年,国家医药管理总局成立。此时的中国,国民健康水平很低,医药工业也十分落后,仍然面临缺医少药的困境,迫切需要引进外资给国民经济输血,提高医疗水平。

  跨国制药企业面对当时的中国,一方面欣喜地看到巨大的市场空间,另一方面因为缺乏了解而显得谨小慎微。在众多优惠政策的鼓励之下,一些企业开始尝试与中国的官员和国企领导谈判,最终从1980年起中国大冢、上海施贵宝、无锡华瑞、西安杨森和苏州胶囊先后在中国顺利建厂投产,这5家最先在中国成立的医药合资企业被业内称为“老五家”。之后,众多跨期药企也在找到合适的中国伙伴后陆续进入中国。

  这些跨国企业给中国带来了不仅有先进技术和管理理念,也有优质药品。华瑞的无菌技术、杨森的医药代表、史克的广告营销等等都给国内的制药行业带来阵阵新风,引领行业发展。施贵宝的百服宁、强生的泰诺、西安杨森的达克宁、中美史克的康泰克都是老板姓耳熟能详的品牌。其他专做处方药的外资药企在医生和患者中的心中也是十分认可的。可以说外资药企在中国过得是春风得意,赚得盆满钵满,也收获民众的口碑。

  随着对中国市场的不断熟悉,以及政策的不断放开,外资药企开始发挥资本的力量,将中方的股份回购成为独资外企,另外也尝试并购中国本土药企或者成立新的合资公司。于是乎,制药行业风起云涌,好不热闹。然而,当我们回顾过去十几年外企在中国的并购和合资案例,却发现也是喜忧参半。

  收购篇

  1、拜耳收购东盛旗下启东盖天力

  2007年10月,德国拜耳收购东盛“白加黑”案宗获商务部批准。拜耳耗资人民币10.72亿元收购东盛止咳及感冒类西药非处方药业务及相关资产,由此拉开了跨国制药公司在中国大手笔并购的序幕。“白加黑”是中国老百姓家喻户晓的感冒药品牌,使这家启东小药厂声名鹊起,也成为产品开发的一个经典案例。

  这款产品的特点在于克服了一般感冒药所含抗组织胺药发生的头晕、嗜睡、乏力等副作用,以及服药后使人白天容易瞌睡,晚上又心情烦躁的缺点,从而采用了日夜分开的给药方法。

  白天所服片剂,内含对乙酰氨基酚、盐酸伪麻黄碱、氢溴酸右美沙芬,具有解热镇痛、收缩血管、止咳作用,能迅速消除主要感冒症状,且绝无嗜睡副作用,服药后可以正常坚持工作和学习;晚上所服片剂,加入盐酸苯海拉明,抗过敏作用更强,能进一步减轻由于感冒引起的各种不适,能使患者更好地休息。

  2016年1月,拜耳把旗下包括“白加黑”在内的5个品牌药在中国市场的商业运作集成总包给上药控股,上药控股则将为其在全国提供包括策略制定、营销推广、渠道管理以及相关工作的集成服务。

  由此,曾经被拜耳寄予厚望的“白加黑”已经成为边缘品牌。

  2、诺华收购天元生物

  2009年11月初,诺华正式宣布将以1.25亿美元收购浙江天元生物药业股份有限公司85%股权,以天元为平台,将诺华的技术和生产线带入中国,提升诺华在国内疫苗领域的业务。浙江天元是中国第二大甲流疫苗供应商,而诺华是全球第二大流感疫苗制造商,凭借收购天元可以扩大其在中国流感疫苗领域的市场和影响力。

  然而,就在诺华收购天元进行整合的过程中,2014年4月诺华与处于风口浪尖的葛兰素史克达成协议开展“换子计划”,其中一项就是诺华疫苗将进入葛兰素史克名下。短短几年,几经易手,人心波动。

  3、赛诺菲收购太阳石

  2010年10月,赛诺菲宣布收购BMP太阳石,高调进入中国OTC市场。BMP太阳石约60%销售额来自健康药业产品。其健康药业产品在中国三四线城市拥有强大的销售网络,主要通过零售网点、县级医院和社区诊疗中心开展销售。

  公司拥有中国两大知名健康药业品牌,其中“好娃娃”为国内最大的小儿感冒咳嗽品牌,而“康妇特”则是著名妇女卫生用品品牌。旗下工厂太阳石(唐山)制药公司的前身是唐山妇幼药厂,在妇科和儿科领域深耕多年,并享有良好的口碑。

  2016月12月,华润三九与赛诺菲签署战略合作协议,致力于共同开拓消费者保健市场。此次交易的具体金额未披露,但根据协议内容,双方拟在中国成立专注于儿科及妇科非处方药产品的合资企业。其中,华润三九注入华润三九(北京)工厂,从而使得华润三九持有合资公司70%注册资本;赛诺菲注入太阳石唐山工厂,进而持有合资公司30%注册资本。

  儿科、妇科用药是华润三九重点发展的品类。然而,业内非常关心的是华润三九如何处理“三九”与“好娃娃”系列产品的品牌策略,毕竟这两个品牌在很多产品上是重合的,也是相互的主要竞争对手。而从赛诺菲的角度来看,显然是大幅收缩在这一领域的经营,保留一点火种。

  4、奈科明收购广东天普

  2010年11月奈科明以作价2.1亿美元收购广东天普生化医药股份有限公司51.34%的股份,而上海医药持有天普40.8%的股份。天普生化拥有多个创新型的蛋白质药物,包括乌司他丁(一种广谱胰蛋白酶抑制剂,是治疗脓毒病和多脏器功能不全的领先复合物)以及尤瑞克林(一种丝氨酸蛋白酶,用作治疗中风的神经保护剂)。

  特别指出的是奈科明中国和天普将各自独立运营,但会以各种形式的合作结成联盟。不过就在短短半年之后,2011年5月武田宣布收购奈科明,从而将广东天普收入囊中,并仍然保留其独立性。

  5、葛兰素史克收购南京美瑞

  2010年度中国制药行业的收购大戏以葛兰素史克收购南京美瑞而收场。2010年12月,葛兰素史克宣布以7000万美元收购南京美瑞,从而获得其泌尿科药物,丰富该领域在中国的产品线。

  但是整合过程不顺利,葛兰素史克也渐渐失去信心,加上2013年的“贿赂门”事件后将重心放在合规上,最终在2016年7月宣布将南京美瑞的股权转让给本土企业凯德思达医药,具体金额未披露。一番折腾,一地鸡毛。

  6、阿斯利康收购广东倍康

(责任编辑:admin)

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