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贾跃亭的中国软环境

2018-05-30 07:29   来源:未知

  

在昨天的乐视股东大会上,旋涡中的贾跃亭并非现身。此前有消息称,贾跃亭已去到美国,尽管他承诺近期回国,但归期不定。这个靠互联网+影视+受众而突然崛起为业界精英,成为与王健林、马云、马化腾、李彦宏、雷军等齐名的人物,似乎已开始由故事转变为事故。我无法探究贾氏是否难逃“土豪落幕”的命运,但可以肯定,他不属于商界的快乐英雄。

这些日子里,舆论在关注一位理想主义者为信仰而生死的同时,也在评论一个“企业家”、曾牛极一时的“乐视模式”创造者贾跃亭。对这个一度如日中天又瞬间光芒褪尽的人物,人们的评判存在分野,因为他代表了一种价值向度与行为审美。今年3月的《扬子晚报》曾刊发过一篇署名刘学辉、题为《为什么你成不了贾跃亭,而只能做秦朔、吴晓波》的文章,开头导语便是:“秦朔、吴晓波们批判乐视的逻辑只是世俗的逻辑,而不是贾跃亭等企业家的逻辑。我一直坚信乐视能成功,因为我坚信的是贾跃亭背后的企业家精神。”我想,作者的逻辑很可能就是一种时下流行的“中国逻辑”,而其背景则一言难尽。

我当然知道秦朔、吴晓波何许人。秦朔是南方系媒体之一、影响甚巨的《南风窗》前总编辑;吴晓波是被中产们大肆围观的、精于财富之道的文化经营商和财经作家。在我看来,他们都各具慧眼,具备现代社会文明人的良知与操守。针对乐视被媒体曝光的问题,他们理性地介入,而非幸灾乐祸、落井下石,希望给乐视或消费者社会一个必要的提醒。贾跃亭的捍卫者们,却强烈抵抗这种善意的举动,还赋予贾跃亭一种感觉别扭的“中国真正的企业家精神”。

秦朔在他的《乐视危机与贾跃亭的抗争》一文中提出的最后一个问题是:“乐视危机为什么爆发?是从供应商欠款爆发的。大量品牌企业总是倚仗自己强势的市场地位,克扣供应商。我定义的商业文明是通过商业方式对人的权利、价值、福祉的实现,商业文明的基石,其实就是人人平等,法人之间平等,尊重每一个人。你的梦想可以让你飞得很远,但是你的翅膀一定会因为基本的商业伦理问题被折断。”

而吴晓波在批评中指出:“在他(贾跃亭)的解读中,生态经济具有三大特征:价值重构、共享和全球化,最终由此形成由垂直闭环的生态链和横向开放的生态圈组成的完整生态系统……这些花俏名词的背后,是一次无比凶险的战略冒险,成则天堂,败则地狱。”

无疑,秦、吴的评论并没有超出乐视商业的现实界面。他们这时候已经看出了某些可疑的行为端倪,从而提出批评,警醒商家和世人。他们不轻易为所谓的“乐视控股七大生态”所震动,或与许多人一样,将乐视当成一个冉冉上升的“商业帝国”。

那篇力挺贾跃亭的文章却说:“人性决定了大多数人都是安于现状,不敢求变,恐惧风险,遇难而退。企业家则相反,企业家精神最核心的特质正是创新、冒险与执着。而老贾恰恰是中国最具有企业家精神的企业家。”作者只说对了一半。以目前乐视被暴露出来的种种表现看,“老贾”够不着那顶耀眼的企业家桂冠,否则,就太对不起中国那些在艰难环境中苦苦挣扎脱颖而出的、为数不多的真正的企业家们了!

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