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职场:上司坚决让你做一件他肯定后悔的事,你是做还是不做

2018-06-14 04:30   来源:未知

  

如果你的领导或是老板让你做一件将来会出问题的事情,你是会做还是不会做?这件事情之所以错,是因为根据你的经验,你已经预估到它将来肯定会出问题。这种情况下,你是执行指令还是不执行? “糟了!糟了!”杨经理放下电话,就叫了起来,“那家便宜的产品,质量根本不合规格,还是原来杜老板的好。”他狠狠捶了一下桌子:“可是,我怎么那么糊涂,写信把他臭损一顿,还骂他是骗子,这下麻烦了!” “是啊!”秘书刘小姐转身站起来,“我那时候不是说吗?要您先冷静、冷静,再写信,您不听啊!…“都怪我在气头上,想这小子过去一定骗了我,要不然别人怎么那样便宜。”杨经理来回踱着步子,指了指电话:“把电话告诉我,我亲自打过去道歉!” 刘小姐一笑,走到杨经理面前说:“不用了!告诉您,那封信我根本没寄。” “没寄?” “对!”刘小姐笑吟吟地说。 “嗯……”杨经理坐了下来,如释重负,停了半晌,又突然抬头,“可是我当时不是叫你立刻寄出去吗?” “是啊!但我猜到您会后悔,所以压下了。”刘小姐转过身,歪着头笑笑。 “压了三个礼拜?” “对!您没想到吧?”“我是没想到。”杨经理低下头去,翻记事本,“可是,我叫你发,你怎么能压?那么最近发香港的那几封信,你也压了?” “我没压。”刘小姐的笑容更灿烂了,“我知道什么该发,什么不该发……” “你做主,还是我做主?”没想到杨经理居然霍地站起来。刘小姐呆住了,眼眶一下湿了,两行泪水滚落。颤抖着哭喊:“我,我做错了吗?” “你做错了!”杨经理斩钉截铁地说。 刘小姐被记了一个小过,是偷偷记的,公司里没人知道。但是好心没好报,一肚子委屈的刘小姐,再也不愿意伺候这位“是非不分”的主管。 她跑去孙经理的办公室诉苦,希望调到孙经理的部门。“不急!不急!”孙经理笑笑,“我会处理。”隔两天,果然做了处理,刘小姐一大早就接到一份解雇通知。 看完这个故事,你会得到一个结论:这是个“是非不分”的公司!杨经理不是人,孙经理也不是人,明明张秘书救了公司,他们居然非但不感谢,还恩将仇报,对不对?如果你说“对”,你就错了。 正如杨经理说的一一“你做主,还是我做主?” 假使一个下属,可以不听命令,自作主张地把上司要她立刻发出去的信,压下三个礼拜不发,“她”岂不成了上司?如果有这样的“黑箱作业”,以后交代她做事,谁能放心? 再进一步说,自己部门的事,跑去跟别的部门主管抱怨,如果孙经理收了她,能不跟杨经理“对上”?而且哪位主管不会想:“今天她背着主管,来向我告状,改天她会不会倒戈,又跟别人告我一状?” 所以刘小姐不但错,而且错大了,她非但错在不懂人性,更错在不懂工作伦理。 不懂得工作伦理,在不该说话的时候说话、不该做主的时候做主,是人们常犯的毛病。你必须清楚,无论你帮上司管了多少事情,也无论上司多糊涂,多么依赖你,甚至达到没你在,他连电话都不会拨的程度。 他毕竟还是你的上司,也毕竟还是他做主。出了错,他最先承担。有面子,也该由他来卖。此外,你必须知道,上司永远是向着上司,就算在工作上对立,在立场上也一致。 所以,职场上一个不忠于自己上司的职员,很难得到别的主管欣赏。当你卖面子,表示自己有办法,偷偷把自己公司的消息,告诉别人,即使他得了好处,也不会尊重你,只可能窃笑说:“这人最没城府,以后找他下手。” 这就是职场的潜规则,不要觉得不可思议。我们对老板的任务安排和指示可以有建议的权利,但是不可以不执行,因为上司和领导最不待见的,就是不听指示的下属。 那么问题来了,如果是你,你会如何做? 我是架构师米洛,技术部门经理,解密求职加薪升职秘诀,助你实现财富自由。

(责任编辑:admin)

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